La technique ne suffit plus. Entraîner des sportifs, c’est maintenant une
profession à part entière qui requiert des connaissances dans des sujets
comme l’Organisation, la Communication, le Leadership Transformatif, les Nécessités Psychologiques du Sport etc. Il faut pouvoir aider les sportifs
à gérer ces paramètres, et aussi être capable de mettre au point des
programmes d’entraînement résolument tournés vers le futur, spécifiques à
chacun des athlètes.
UN ENTRAÎNEUR DOIT POSSÉDER UN GRAND ÉVENTAIL DE CONNAISSANCE
Il doit maîtriser l’aspect technique de son sport, être formé dans les
domaines de la motivation et de l’énergie mentale, savoir écouter et
décoder le sportif, être capable de lui transmettre les informations
indispensables à la réalisation de son plein potentiel, quelqu’il soit.
Il doit aussi pouvoir mettre au point un programme d’entraînement unique
spécifique à chaque athlète, tout en cultivant l’Esprit D’Équipe, ce qui
n’est pas chose facile.
ACCEPTER LE CHANGEMENT
La plupart des entraîneurs redoutent le changement, car ils se sentent
menacés. Un changement implique une perte de contrôle temporaire, un défi,
car il faut quitter le confortable pour l’inconnu, mais c’est le seul
moyen d’augmenter les chances de succès. Se sentant menacés, les
entraîneurs rejettent le changement.
Les Structures Officielles privilégient des programmes ayant fait leurs
preuves, et eux aussi, rejettent le changement. On peut d’ailleurs poser
la question de savoir s’il existe de tels programmes. De même, les
Psychologistes Sportifs sont bien souvent peu efficaces, car les problèmes
qu’ils sont censés résoudre sont intrinsèques.
LE PROGRAMME
Nous avons mis au point un programme basé sur des diagrammes d’analyse
personnelle permettant de détecter les problèmes avant qu’ils ne se
manifestent. Chaque semaine, nous parlerons d’un sujet en particulier, et
analyserons les problèmes potentiels. Nous vous révèlerons ces évaluations
psychologiques petit à petit. Ainsi, grâce à ces techniques, vous et votre
entraîneur pourrez améliorer vos résultats.
CHANGEZ VOTRE FAÇON DE PENSER
Le changement est inévitable, et devient de plus en plus complexe, de plus
en plus contraignant. Élément vital d’un perfectionnement constant, il
doit être évolutif.
Si vous voulez changer, vous devez absolument établir des objectifs
réalistes et réalisables. Il est parfaitement naturel de résister au
changement, et pourtant, les entraîneurs essaient en permanence de
perfectionner les performances de leurs athlètes. Si vous pensez que votre
entraînement actuel peut être enrichi par notre programme, le changement
sera possible et effectif immédiatement.
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Leadership Transformatif
une définition
« Il y a deux types de leadership : le transactionnel et le
transformatif. Le leadership transactionnel permet de satisfaire les
besoins de la personne avec laquelle on travaille. Cela se traduit
en lui procurant de bonnes conditions de travail, un bon salaire, un
travail suffisamment bien dosé pour qu’elle puisse rentrer chez elle
en forme le soir, etc. En plus de satisfaire à ces conditions, le
leadership transformatif permet à la personne d’être contente
d’elle-même parce qu’elle a répondu aux objectifs de l’organisation,
parce qu’elle s’est sentie concernée. »
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David Palmer et John White
Joe's programme
took them
to the World Open Final
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Si vous voulez
changez vos résultats de demain,
changez aujourd’hui votre façon de penser. |
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